ブランド再構築の手法

コンピタント株式会社

ブランドという無形資産をいかに構築していくかというアプローチをＡ社という事例の元で整理している。
ブランドを構築し、維持していくための手法が簡潔に整理されている。

・ブランドの本質
・ブランド構築は、企業活動の全てが関係する
・GEのケース
・GE Values
・ワークアウト・プログラム
・コーポレートイニシアチブ− 新たな成長エンジンの開発リード “E”の例
・ウェルチ・リーダーシップ開発研究所（旧クロトンビル）研修（NY州）
・GEにおける人のグリップ
・出る杭を引き抜くGEのマネジメント層育成法
・人事評価でのＧＥバリューの重視
・人材選抜の考え方と評価プロセス
・ブランドバリューへのチャレンジ
・コミュニケーション・業務・人材マネジメントへのチャレンジ
・ブランド構築のアプローチ
・現状分析?@−事業監査
・現状分析?A−ステークホルダー認識把握
・ブランドバリュー・体系の立案?@−コア・バリューの定義
・ブランドバリュー・体系の立案?A−ブランド体系設計
・コミュニケーションプログラム設計?@ − ステークホルダー
・コミュニケーションプログラム設計?A − コミュニケーション・プログラム
・コミュニケーションプログラム設計?B −対内ミュニケーション
・コミュニケーションプログラム設計?C −対外コミュニケーション
・業務・インフラ設計?@−業務上の要件定義
・業務・インフラ設計?A−人材育成要件・インフラ定義
・業務・インフラ設計?B−ブランドマネジメントインフラ定義