多面評価制度

Multi Dimension Feedback

ためんひょうかせいど

コンピタント株式会社

多面評価制度とは、人事考課を行う際、直属の上司、上長が人事考課を行うだけでなく、同僚や他部署の管理職役員、顧客や取引先など外部利害関係者にも人事考課をしてもらう評価方法のこと。
360°評価制度とは、多面評価制度のうち、外部利害関係者が考課者に含まれる場合、特別にそう呼ばれる。人事考課結果に対する説得力は増すことから育成や昇格の目的には使いやすいものの、実務的に取りまとめが煩雑であり、また、成果主義型の報酬制度へ直接関連づけるには障壁が多いのも事実。

成果主義型報酬制度 360度評価制度