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point-addition scoring system
かてんひょうか
プライスウォーターハウスクーパースHRS株式会社
加点評価とは、被評価者の悪いところを問題視するより、よい点に注目して伸ばしていくという育成志向の評価方法である。創造性や挑戦性が必要とされる職務については、加点評価は有効である。また、各人に課せられた使命に直接関係のない分野や、社外での貢献活動などを加点の対象として評価することで、挑戦的な風土が醸成されるメリットがある。一方で、加点主義の意義や基準を明確にしておかないと、被評価者の問題点を無視してしまう恐れもある。また、職種や階層ごとに基準が異なるので、地道な努力や作業が軽視されたり、無謀な挑戦が加点の対象にならないように留意する必要がある。執筆/コンサルタント 当山 信嗣 (とうやま しんじ)
行動や業務遂行プロセスに関する評価項目・基準の設定方法
「戦略人材マネジメント基礎講座」第9回 評価の納得性の確保 (2005年8月8日、PwCHRS)
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