人事・組織統合

Post Merger Integration

じんじ・そしきとうごう

ﾏｰｻｰ・ﾋｭｰﾏﾝ･ﾘｿｰｽ・ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（株）

企業の合併・買収により、統合する二社または複数社の組織資産（人・ビジネスプロセス・組織マネジメント・コミュニケーション・意思決定・処遇ルール等）を合わせること。新会社の経営戦略との連動を図り、各社で異なる要素を、背景にある思想を理解し、移行にかかる負荷まで検証したうえで、新社最適なものに統一していくことが肝要。

また、社員のモチベーションや社員融合の観点から、統一の際には、フェアプロセス（結果に至る透明・公正なプロセス）の実現が鍵となる。例えば、二社統合の際に、いずれかの会社の制度に合わせる部分が発生しても、新社最適の観点で両制度を比較検証したうえで判断するのと、最初から合わせるのとでは、結果は同じでも得られる社員の納得度には、大きな差がある。

M&A 合併 M&A&D 敵対的買収